陈义国一行到外文书店调研

来源:新华集团     发布日期:2017-09-07 16:50:07 摘要9月1日,集团(股份)公司党委书记、董事长陈义国一行到外文书店调研并召开座谈会。股份公司党委副书记、总经理邱菊生和有关部门负责人陪同调研。
       本网讯(通讯员胡云意)9月1日,集团(股份)公司党委书记、董事长陈义国一行到外文书店调研并召开座谈会。股份公司党委副书记、总经理邱菊生和有关部门负责人陪同调研。 
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   陈义国一行首先在新华集团党委书记、董事长、总经理邱从军等陪同下,察看了外文书店外景和各楼层布局,了解相关经营情况。
     座谈会上,陈义国一行听取了外文书店执行董事、总经理陈云关于外文书店转型升级初步规划方案的汇报,对新华集团、外文书店前期所作的工作给予充分肯定。
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       陈义国指出,外文书店地处中南核心商圈,具有极强时代特征,改造好、发展好外文书店,无论是从社会效益,还是从经济效益讲,都是非常有必要、非常重要的一项工程。针对外文书店转型升级下阶段工作,他提出了四点要求:一是规划方案要超前。要用超前的眼光谋划外文书店的转型升级工作,要站在全国实体书店发展的角度,充分吸纳各方面意见和经验,按照国内一流的标准,一次性设计规划好、一次性改造建设好。要统一思想,努力把外文书店打造成旗舰店、标杆店、湖北最具影响力的店。二是主题特色要鲜明。要围绕“外国”和“文化”大做文章,聚焦外国文化,打破对一般实体书店业态的理解,在突出品牌化的同时,要着重体现融合性,扭转目前商业气息浓于文化气息的现状。要体现“文化+商业”的主题特色,在功能布局、文创产品、文化消费等方面与外国文化相联系。三是经营模式要创新。要立足于中南商圈,充分发挥外文书店独特的文化属性。要不断创新经营模式,处理好自营和联营的关系,一方面要开创自己的产品打造自己的品牌,形成自有商业模式;另一方面要利用联营商户的影响力,形成品牌叠加效应。四是管理工作要精细。要注重书店内部日常管理和人力资源的管理。要通过专业人才引进和加大员工培训力度,打造一支优秀的专业化团队,由团队引领书店员工素质的迅速提升。要大胆尝试、探索员工持股,通过员工持股等方式,强化书店的凝聚力和向心力。
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       邱菊生指出,外文书店转型升级初步规划方案要进一步细化,特别是要按照董事长要求,学习、借鉴、吸纳国内外先进经验,从规划层面就要体现高端化。要把目光放得更加长远,不能局限于眼前“所得”,要把外文书店打造成长江传媒在湖北乃至全国的一张文化名片和对外交流的窗口。      
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       股份公司总部和新华集团相关负责人围绕会议主题提出了意见和建议。

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